6年敗光400億,貴人鳥市值蒸發97%,老板變老賴
你是(shi)否記得周杰倫代(dai)言德爾(er)惠運動(dong)鞋?對張娜(na)拉代(dai)言鴻(hong)星爾(er)克有印象嗎(ma)(ma)?知道劉德華(hua)代(dai)言貴人鳥運動(dong)鞋嗎(ma)(ma)?如果你知道,說明你是(shi)妥(tuo)妥(tuo)的80后一代(dai)人。
20世紀初,我國體育用品行業步入***發展階(jie)段(duan),涌現出了(le)李寧、富(fu)貴鳥等(deng)一(yi)(yi)大批(pi)運動品牌,其(qi)中晉江的運動品牌更是一(yi)(yi)枝獨秀,國內體育用品市場(chang)需求增速(su)更是***突破30%,這些品牌依托于明星(xing)廣告和央視(shi)(shi)衛(wei)視(shi)(shi)投放,迅速(su)獲(huo)得了(le)高額的銷(xiao)量。
以(yi)晉江本地品牌德爾惠為(wei)例,2003年,德爾惠耗資(zi)1000萬元邀請(qing)周杰倫擔任品牌代言人,廣告投放后,當年德爾惠的營(ying)業(ye)額暴漲46.5%,達(da)到3.5億元。2004年,德爾惠的銷售額更是突破6億元,一(yi)舉超過國內眾多運動品牌。
***發展期(qi)一過,到2010年許多運動(dong)品牌紛(fen)紛(fen)走向下坡路(lu),現如今在體育用品市場(chang)中,僅有安踏和李寧還具備較強競爭力。
其中,發展最迅猛的當屬安踏!據悉(xi),安踏如今在港股售價中每(mei)支(zhi)達100港元(yuan)(yuan)(yuan),折合***約84元(yuan)(yuan)(yuan),安踏市值更是創下(xia)新高(gao)達到2743億(yi)港元(yuan)(yuan)(yuan)(2312億(yi)***),市值已(yi)超過(guo)李寧2倍。
安踏能擁有如此(ci)這樣的成績,也和“買(mai)(mai)買(mai)(mai)買(mai)(mai)”模式密切相關。早在2009年安踏就有斥巨資,將意(yi)大利(li)的“斐樂”中國商標,從(cong)百麗(li)手(shou)中買(mai)(mai)下,從(cong)使用和專營權收入(ru)囊中。
當時(shi)“低端(duan)品(pin)牌(pai)收購高端(duan)”的(de)路數并不為外界(jie)看好。但歷經十年之后,2019年斐(fei)樂為安踏貢獻43%的(de)營(ying)收,創造超40億元利潤,安踏股價也在十年里漲幅10倍多。
“食(shi)髓知味”的(de)安(an)踏隨后踏上了近十年的(de)“收購”之不(bu)歸(gui)路,時至今日,安(an)踏旗下有30多(duo)個品牌(pai)都是收購的(de)。
李寧目前股(gu)價43元左(zuo)右(you),總(zong)市值(zhi)超過(guo)1000億(yi)(yi)港(gang)幣,但不到安踏(ta)的一半,今年上半年營(ying)業收入(ru)61.81億(yi)(yi)***,同比下(xia)降1%,凈利潤6.83億(yi)(yi)***,同比上升22%。
李寧目(mu)前也(ye)面臨品牌老(lao)化問題,為了維持(chi)業績增長(chang),也(ye)在(zai)借鑒(jian)安踏的(de)模式不(bu)斷的(de)“買買買”,收購了香港(gang)的(de)堡獅龍之后,趁著疫情后歐洲服裝品牌經營困難,最近又把英國百年鞋類品牌Clarks買下(xia)。
和安踏(ta)有著(zhu)同(tong)樣(yang)運營模式的貴人鳥(niao)也十分熱衷“買(mai)買(mai)買(mai)”,但不同(tong)的是,貴人鳥(niao)和安踏(ta)的命運卻(que)是有著(zhu)天差(cha)地(di)別的發展。
如今(jin),貴人鳥身(shen)處債務危(wei)機,為解決這(zhe)一問題頻(pin)繁(fan)出售資產。當安踏的喜訊接踵而(er)至時,貴人鳥創始人林天福(fu)卻(que)因無(wu)法(fa)還款(kuan),限制消(xiao)費頻(pin)頻(pin)登上頭條。
實際(ji)上,2014年是貴(gui)(gui)人(ren)鳥的(de)頂峰時刻(ke),在這(zhe)一(yi)(yi)年貴(gui)(gui)人(ren)鳥在A股上市,被(bei)譽為(wei)“A股體(ti)育第一(yi)(yi)股”市值(zhi)高(gao)達400億(yi)元(yuan),作(zuo)為(wei)創始人(ren)的(de)林天福(fu)身價暴漲到190億(yi)元(yuan),一(yi)(yi)躍奪得(de)泉州(zhou)富豪之首地位。富貴(gui)(gui)鳥也重金聘請了劉德(de)華、張柏芝等大牌藝人(ren)代(dai)言,風(feng)頭一(yi)(yi)時無二。
其實(shi),貴人鳥和(he)安踏(ta)發展過程十(shi)分相似,只是安踏(ta)一直(zhi)走品牌(pai)之(zhi)路,貴人鳥則踏(ta)上體育轉(zhuan)型之(zhi)路。
貴(gui)(gui)人(ren)鳥自上市后,就積極籌備涉足體(ti)(ti)育(yu)(yu)事(shi)業(ye)。雖然(ran)體(ti)(ti)育(yu)(yu)產品和體(ti)(ti)育(yu)(yu)事(shi)業(ye)大同小異,且體(ti)(ti)育(yu)(yu)產品進軍體(ti)(ti)育(yu)(yu)事(shi)業(ye)非常(chang)常(chang)見,但還是有許多業(ye)內人(ren)士(shi)認(ren)為貴(gui)(gui)人(ren)鳥此次做(zuo)法太過急于求(qiu)成。貴(gui)(gui)人(ren)鳥投入2.39億元正式宣布入股虎撲體(ti)(ti)育(yu)(yu),然(ran)后又斥10億元巨資投入體(ti)(ti)育(yu)(yu)產業(ye)。
值得一提的是,這12.39億(yi)元僅占據(ju)貴人(ren)(ren)鳥(niao)體育事業非常小(xiao)的部(bu)分,貴人(ren)(ren)鳥(niao)還曾多次豪(hao)擲千萬(wan)以此擴張體育事業。其(qi)中***的一筆金額(e)高達27億(yi)元,這27億(yi)元主要用于收購威康健身。
資本(ben)市場本(ben)就是金(jin)錢游戲,變化也是波云詭譎(jue),無(wu)法(fa)捉摸(mo)。同樣是采取(qu)資本(ben)擴張的運(yun)營(ying)模式,安(an)(an)踏和貴(gui)人(ren)(ren)鳥的結(jie)果卻天壤之別,安(an)(an)踏一躍成為國產第一運(yun)動品牌,貴(gui)人(ren)(ren)鳥卻在(zai)短(duan)短(duan)6年間敗光400億元(yuan),一度面臨破產清算的結(jie)局,如今已(yi)面臨退市。
2018~2019年(nian)間(jian),貴(gui)人(ren)鳥(niao)虧損金額創下(xia)新紀(ji)錄(lu)——16億(yi)(yi)元(yuan),與此同時貴(gui)人(ren)鳥(niao)各(ge)地門店也紛紛倒閉,2020年(nian)上半年(nian),貴(gui)人(ren)鳥(niao)營收只有5.5億(yi)(yi)元(yuan)。據相關數據統計,截(jie)至2020年(nian)11月份貴(gui)人(ren)鳥(niao)市值蒸(zheng)發(fa)高達387億(yi)(yi)元(yuan),目前市值僅(jin)有16億(yi)(yi)元(yuan)。
而目前貴(gui)人鳥(niao)的成人鞋幾乎無人問津,***還(huan)可(ke)圈可(ke)點的是(shi)童鞋,以這款為例(li),在兒童鞋方面,貴(gui)人的銷(xiao)量還(huan)相當(dang)高(gao),而且(qie)價錢也(ye)僅僅70元(yuan)不到,月(yue)銷(xiao)量數千,好評度還(huan)算(suan)不錯(cuo)。
只是,隨著耐克和阿(a)迪(di)達斯等國外(wai)運動品牌(pai)侵占中(zhong)國市場(chang)(chang),曾經那個在運動品牌(pai)知名(ming)的貴人鳥,基(ji)本上已是距離主流漸(jian)行漸(jian)遠,想(xiang)要在競爭力(li)如此激烈(lie)的市場(chang)(chang)中(zhong)占據份額,東山再起并非易事。