裁員20%!耐克還是對中國“動手”了!
斷臂求生(sheng),世界(jie)第一運動品牌的日(ri)子真的不好過了!
根(gen)據(ju)耐(nai)克2020財(cai)(cai)年第(di)四財(cai)(cai)季財(cai)(cai)報顯示,第(di)四季度耐(nai)克實現(xian)營收(shou)達63.13億(yi)美元(yuan)(yuan),同比(bi)下降38.14%;凈利潤(run)虧損7.9億(yi)美元(yuan)(yuan),同比(bi)下滑179.88%。
除此之外(wai),該(gai)份財(cai)報還(huan)顯示,在(zai)財(cai)報期內北美營(ying)(ying)收(shou)同比下(xia)降41%,歐洲、中東和(he)非洲下(xia)降46%,亞(ya)太和(he)拉美下(xia)降42%。而僅僅只有大中華區表現最為(wei)穩(wen)健,營(ying)(ying)收(shou)僅下(xia)降3%。
要(yao)知道,作(zuo)為(wei)全球***的(de)運動品牌(pai),耐克年營(ying)收(shou)超2700億元,坐擁7.6萬(wan)(wan)員工,在中(zhong)國更(geng)是(shi)吸(xi)粉(fen)無數,業績(ji)連續6年逆勢增長(chang),一雙(shuang)鞋更(geng)是(shi)能被精(jing)神(shen)小伙炒到上萬(wan)(wan)元......但(dan)對比今年一次次嚴重的(de)虧損(sun),耐克不得(de)不說真的(de)慌了!
為(wei)了節(jie)省(sheng)開(kai)支(zhi),耐克(ke)(ke)在早期(qi)就(jiu)公布了全球(qiu)的裁員(yuan)計劃,但誰(shui)也沒(mei)有想(xiang)到(dao)的是,這一次耐克(ke)(ke)的裁員(yuan)還是波及到(dao)了大中華區。要知道,作為(wei)耐克(ke)(ke)當前(qian)復蘇(su)最(zui)快且最(zui)為(wei)穩定的市(shi)場,耐克(ke)(ke)曾一度將(jiang)自己(ji)的逆襲籌碼壓在了大中華區上,但如今當耐克(ke)(ke)面對重重營收壓力,不得不將(jiang)裁員(yuan)潮(chao)擴(kuo)散至大中華區,由此可見耐克(ke)(ke)這次真的難了!
據媒(mei)體消息,耐克中國(guo)計(ji)劃整體裁員近20%約400人,將(jiang)分(fen)階(jie)段進行,第一階(jie)段已于上(shang)周(zhou)開始(shi),以(yi)北京和廣州區域辦公室為主,上(shang)海總部暫(zan)時(shi)不受影響,集(ji)團內部組織架構也同步調整,不少高管或因此離開。
除了(le)大中華區(qu)的(de)(de)裁員(yuan)(yuan)計劃(hua)外(wai),最(zui)近美(mei)國的(de)(de)《俄(e)勒岡(gang)人(ren)報(bao)》也同時透露,耐克也修改了(le)其位于俄(e)勒岡(gang)州比弗頓的(de)(de)全(quan)球總部的(de)(de)裁員(yuan)(yuan)計劃(hua)——從7月份(fen)時計劃(hua)的(de)(de)500人(ren)增加到裁員(yuan)(yuan)700人(ren)。
壹
耐克業績巨虧的主要(yao)原因毋庸置疑(yi)就是今年的疫情(qing)。
尤其是在今(jin)年的5月份(fen),隨(sui)著全球(qiu)疫情(qing)大爆發,耐(nai)克一度忍(ren)痛關閉北美、歐洲等地約90%的門店,而這些門店可都是耐(nai)克的中(zhong)流砥柱。隨(sui)著這批門店的關閉,耐(nai)克的批發和實體零售都遭受到了重創,基本(ben)就是個(ge)癱瘓狀(zhuang)態。
雖然(ran)在(zai)近段(duan)時間,耐克的(de)營收(shou)數(shu)據出現回升(sheng),但歐美(mei)(mei)地區(qu)再度(du)升(sheng)級的(de)疫情又給產業前(qian)景(jing)蒙上了陰影。截(jie)至11月6日(ri)上午,美(mei)(mei)國的(de)新(xin)冠(guan)累計死亡病例已(yi)經超(chao)過23萬例,依舊位居全球第一。在(zai)這(zhe)種情況下(xia),耐克想要(yao)恢復自己的(de)營收(shou)簡(jian)直就(jiu)是天方(fang)夜譚。
因此,實際上在今年年中,耐克(ke)就將自(zi)己的希望寄(ji)托于了中國市(shi)場。
作為在全球市(shi)場中(zhong)最早復蘇(su)的(de)(de)(de)中(zhong)國市(shi)場可謂在業績上狠(hen)狠(hen)的(de)(de)(de)幫(bang)助了(le)耐克(ke)一把(ba),比(bi)如說(shuo)在今年的(de)(de)(de)5月份,中(zhong)國地(di)區的(de)(de)(de)銷售(shou)就成(cheng)為了(le)耐克(ke)實現(xian)銷售(shou)增長(chang)的(de)(de)(de)區域。
而(er)在第四季度(du),雖然整(zheng)個大中(zhong)華區的(de)(de)(de)業績也略(lve)有下(xia)(xia)跌(die)(die),但正如前面所提到的(de)(de)(de)整(zheng)個大中(zhong)華區的(de)(de)(de)營(ying)收(shou)下(xia)(xia)跌(die)(die)僅有3%,是耐克全球市場中(zhong)表(biao)現最(zui)為穩健的(de)(de)(de)。
換句話來說(shuo),即便今年(nian)全球(qiu)沒有爆發大疫(yi)情,中國(guo)區的(de)銷售也一直都是耐克最(zui)穩(wen)健(jian)的(de)收入。在(zai)今年(nian)以前,耐克在(zai)中國(guo)的(de)銷售已經連續(xu)6年(nian)實(shi)現10%以上增(zeng)長。
實際(ji)上(shang),這都不用(yong)說,耐(nai)克(ke)在中(zhong)國有(you)多火大(da)家都能有(you)目(mu)共睹,只需(xu)要看(kan)看(kan)大(da)街上(shang)年輕(qing)人(ren)們腳上(shang)齊刷刷的耐(nai)克(ke),就(jiu)知道(dao)耐(nai)克(ke)在中(zhong)國的銷量(liang)(liang)有(you)多好了。甚至,有(you)的年輕(qing)人(ren)為了能買到一雙限(xian)量(liang)(liang)版(ban)的耐(nai)克(ke),不惜將一雙鞋(xie)炒到數(shu)萬元的高價!
那(nei)么,既然(ran)中國市場復(fu)蘇(su)的(de)這么快,且又(you)是(shi)耐克壓下了重磅(bang)砝碼的(de)銷售(shou)地區(qu),為什(shen)么耐克此次(ci)裁員要涉及大中華(hua)區(qu)呢?
為了應對疫情對耐克(ke)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)的(de)(de)困擾(rao),目前和眾(zhong)多品牌零(ling)售(shou)(shou)(shou)商一樣耐克(ke)也在積極的(de)(de)布局數字化銷(xiao)售(shou)(shou)(shou),將傳統的(de)(de)線下(xia)零(ling)售(shou)(shou)(shou)轉移到線上(shang),這樣一來(lai)不僅(jin)線下(xia)的(de)(de)支出縮減了,線上(shang)所(suo)帶來(lai)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)也會大大彌補線下(xia)的(de)(de)損失(shi)。
而(er)在(zai)之前(qian)的一份財報中耐(nai)克也曾特意提到,“在(zai)大(da)中華區,這種做法已經奏效。”正計劃把積壓庫(ku)存轉(zhuan)至線上促銷(xiao)。
因此,此次之所以耐克會(hui)把裁(cai)員風波(bo)波(bo)及至大(da)(da)中(zhong)(zhong)華區,一(yi)是因為(wei)將(jiang)實體(ti)門店成本(ben)轉移到線上,節源開流;二是雖然中(zhong)(zhong)國市(shi)場提前復蘇,但(dan)沒(mei)達到總部期望值,在第四季度也(ye)出現了(le)銷(xiao)售下滑(hua)的(de)情況,因此為(wei)了(le)節省(sheng)更多的(de)開支,不(bu)得不(bu)將(jiang)裁(cai)掉一(yi)部分大(da)(da)中(zhong)(zhong)華區的(de)員工。
貳
實際上,在疫(yi)情(qing)的(de)重壓之下,不(bu)僅是(shi)耐克的(de)日(ri)子不(bu)好過,幾乎整(zheng)個美國(guo)的(de)體育產業都在過著苦日(ri)子!
比(bi)如說,作為耐克(ke)的“好兄弟”,阿迪達斯(si)雖然在(zai)近期(qi)內沒曝出大(da)(da)規模裁(cai)員,但(dan)在(zai)9月末換掉了亞太區董事總經理高嘉禮——一位統帥大(da)(da)中(zhong)華區近10年的高管(guan)。
同樣發生高層變動的(de)還有安(an)德瑪,其(qi)中(zhong)國區董事總經理梅宇清于(yu)9月初突然宣布(bu)離職。可(ke)見惡劣的(de)大環境下,中(zhong)國市(shi)場的(de)調(diao)整(zheng)也不可(ke)避免。
而相比于體育零售業以外,美國的(de)體育媒體也正在遭(zao)受同樣(yang)的(de)苦難,相繼傳(chuan)來了噩(e)耗(hao)!
據《紐約(yue)時(shi)報》透露,作為美國知名體育媒(mei)體之一(yi)的ESPN近期也正(zheng)在計劃(hua)裁員300名員工(gong),這一(yi)數字占到了(le)其(qi)全球(qiu)員工(gong)總數的6%。此外,ESPN內(nei)部現有的200個空缺崗位也將暫時(shi)不招人填補。
數據顯示(shi),2020年ESPN賽事(shi)直播版權上的投入超過70億美元,但是因(yin)為疫情,從3月份直到7月份ESPN幾(ji)乎(hu)都沒有比賽可(ke)播,即便如今已經有部分(fen)賽事(shi)恢(hui)復進行,該(gai)企(qi)業仍(reng)然(ran)深受收視率下(xia)(xia)降和市場營銷(xiao)下(xia)(xia)滑(hua)的困擾。
與(yu)此(ci)同時,擁有(you)ESPN百分之八(ba)十股權的迪士尼(ni)集(ji)團也(ye)同樣深陷困境——疫(yi)情之下多家主題公園停(ting)業(ye),影業(ye)也(ye)受重創。今年(nian)9月,迪士尼(ni)剛(gang)剛(gang)解雇了28000名員工,因此(ci)也(ye)很難有(you)余(yu)力輸血對ESPN提(ti)供援助。
就連像ESPN這樣(yang)的體育大媒體都(dou)面臨(lin)裁員(yuan)的窘境,那么很多小媒體就更不用說了,死的死傷的傷,到處都(dou)是猛烈的裁員(yuan)大熱(re)潮。
結語:
2020年(nian)算是濃縮(suo)了(le)過去(qu)百(bai)年(nian)之(zhi)“精華”:1918西班牙(ya)大(da)流(liu)感,1929大(da)蕭條,1947冷(leng)戰鐵幕開(kai)啟(qi),1960美國黑(hei)人(ren)大(da)騷(sao)亂全趕上了(le)。
東(dong)西方經濟遭受不(bu)同程度的(de)沖擊,在(zai)此背景下,強大如(ru)耐(nai)克這(zhe)樣的(de)巨(ju)頭也(ye)忙著裁員,擁(yong)抱(bao)線(xian)上(shang)。
對普通人而(er)言,***能做(zuo)的就是(shi)做(zuo)好長(chang)期(qi)準備(bei),像企業一樣適應變(bian)化、擁抱變(bian)化,轉型(xing)升級、拼(pin)命自救,不然(ran)等著公司來裁你(ni)嗎?
請記住,新(xin)冠必將和(he)二戰一(yi)樣重新(xin)定義一(yi)個時代(dai),影響我們的一(yi)生,身(shen)處(chu)洪流之(zhi)中(zhong),任(ren)何時刻(ke)尋求(qiu)改變都不晚。
最(zui)可(ke)怕的是,時代的灰落(luo)在你頭上,你卻從未尋求改變!